By Paul Holger Klee

Bis heute ist ein erhebliches Defizit bei der Entwicklung von Controllingsystemen in der Konsumgüterindustrie festzustellen. Die bekannten Systeme sind traditionell produkt- und produktionsorientiert und in der Regel nicht darauf ausgerichtet, die Kosten- und Leistungseffekte logistischer Prozeßalternativen zu erfassen und aufzuzeigen. Paul Holger Klee analysiert logistische Prozesse und erstellt ein distributionsgerechtes Analysesystem für das Controlling. Vor dem Hintergrund des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und des enterprise strategy Reengineering gibt Paul Holger Klee konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Implementierung eines effizienten Distributionscontrollings.

Show description

Read Online or Download Prozeßorientiertes Distributionscontrolling PDF

Similar german_11 books

Spanien: Wirtschaft — Gesellschaft — Politik

Diese bewährte Gesamtdarstellung zu Politik, Gesellschaft und Wirtschaft in Spanien liegt nun in einer vollkommen überarbeiteten und aktualisierten Auflage vor. Wer Informationen zu einem der wichtigsten EU-Länder braucht, greift zu diesem Buch.

Zur Soziologie des Essens: Tabu. Verbot. Meidung

Wenn das Thema der Nahrungsauswahl in unserem Alltag zur Sprache kommt, so geht es zumeist um Aspekte einer "gesunden" oder "ungesunden" Ernährungsweise, um Folgen der Über-oder Unterernährung, um die Brenn­ stoffzufuhr, den nutrition- und Mineralgehalt, welchen ein Nahrungsmittel aufzuweisen hat. Wir hören und sprechen von Gesundheitsschädigungen durch Nahrung, von "BSE-Fleisch", Cholesterin oder verstrahltem Gemüse, ebenso wie von der Gesundheitsförderung durch Diät- und Bioprodukte.

Sowjetische Militärstrategie

In einem großen Teil der ausgedehnten westlichen Literatur über sowjetische Ange­ legenheiten ist in den letzten Jahren in zunehmendem Maße erkannt worden, daß ein Wandlungsprozeß innerhalb des Sowjetsystems im Gange ist. In der Politik, Diplomatie, Wirtschaft, Erziehung, Kultur, der Wissenschaft und in militärischen Dingen - um nur einige Gebiete zu nennen - hat es Zeichen der Wandlung und der Anpassung an neue Gegebenheiten gegeben, als das Sowjetsystem aus der Stalin­ Ära in diejenige Chruschtschows überging.

Extra info for Prozeßorientiertes Distributionscontrolling

Example text

Nicht zuletzt scheint es wesentlicher, eine konsistente Charakterisierung der ControllerAufgaben zu erreichen, als eine andere, wenn auch priizisere, Bezeichnung durchzusetzen. Fiir die Einrichtung von Controllerstellen sprechen vor allem Spezialisierungsargumente. c niiher diskutiert. d) Controlling als Management- und Zentralbereichsjunktion Ab einer gewissen UntemehmensgroBe wird das Controllership hiiufig nicht mehr nur vom Controller als einer Einzelperson wahrgenommen. Vielmehr werden ihm eigene Mitarbeiter zugebilligt, so dall von einem Controller-Bereich oder einer Controlling-Abteilung gesprochen wird.

Oder Management Control kann in Zusammenfassung der drei genannten Interpretationen als "... all devices that ensure that an organization goes where its leaders want it to go,,45) definiert werden. Damit wird deutlich, daB letztlich die Instrumente und Techniken aller Phasen des funktionalen Managementprozesses 46 ) zu den Beeinflussungsinstrurnenten i. S. von Management Control ziihlen. Wiirde Controlling mit dieser Auffassung der Lenkung von Organisationen47) durch das Management gleichgesetzt, ware es mit dem Begriff Management nahezu deckungsgleich.

Planung und Kontrolle dienen jedoch nicht der Unterstiitzung des Managements, sondern sind vielmehr als integraler Bestandteil desselben aufzufassen. Der Unterstiitzungcharakter ist, gemii/3 dem hier vertretenen Begriffssystem, dem Controllership bzw. dem Controller zuzuordnen. Dariiber hinaus stellen Planung und Kontrolle nichts Originiires oder grundsiitzlich Neues dar, was das Controlling als eigenstiindige wissenschaftliche Disziplin zu konstituieren erlauben wiirde und von zahlreichen Autoren als Voraussetzung fur die Beschliftigung mit dem Controlling gefordert wird.

Download PDF sample

Rated 4.73 of 5 – based on 46 votes